今年以來(lái)，徐圩投資公司圍繞《“三精管理”行動(dòng)計(jì)劃》工作清單要求，緊扣“合規(guī)合法”關(guān)鍵詞，聚焦制度完善、安全管理、業(yè)務(wù)外拓、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化防控、強(qiáng)基固本、挖潛增效，持續(xù)強(qiáng)化徐圩高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁“動(dòng)力源”。

完善制度建設(shè)，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。制定并印發(fā)《徐圩投資公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)（2024—2026年）實(shí)施方案和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)》《黨委班子成員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任清單》。對(duì)公司《三重一大》《物資采購(gòu)管理辦法》《工程項(xiàng)目管理辦法》《用章管理》等制度進(jìn)行修訂調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)制度。對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》等流程和制度進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和完善，有效夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

規(guī)范安全管理，化解安全隱患。堅(jiān)持“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，完善責(zé)任追究制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。重點(diǎn)抓好“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作，全年共檢查出安全隱患141余條，對(duì)各項(xiàng)檢查出來(lái)的問(wèn)題與隱患，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、規(guī)定整改時(shí)間、保障合理投入，實(shí)行“閉環(huán)式”管理，確保整改到位。積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視、專(zhuān)家輔導(dǎo)等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，全年共計(jì)組織各類(lèi)培訓(xùn)演練36場(chǎng)，約1810余人次。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)外拓，拓寬增收渠道。與連云開(kāi)發(fā)區(qū)成功簽訂2024-2027年度道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)合同，三年總金額約1633萬(wàn)。全年新增石化九路十萬(wàn)平米保潔業(yè)務(wù)、奧升德廠區(qū)環(huán)境提升工程及連云港石化基地工業(yè)廢水等治理（二期）二階段綠化勞務(wù)工程、凱實(shí)金橋工程等業(yè)務(wù)共計(jì)約1500萬(wàn)元。盤(pán)活臺(tái)南小企業(yè)基地、香河情緣3#樓、臺(tái)南精鹽廠、大漁塘部分區(qū)域等閑置資產(chǎn)資源6處，盤(pán)活土地面積達(dá)1000余畝、房屋15000余平方米。

助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展?jié)摿Α?/span>高效完成噸桶項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、用地預(yù)審以及一期廠房、辦公樓及廠區(qū)環(huán)境改造工程，產(chǎn)權(quán)證辦理等節(jié)點(diǎn)性工作，確保IBC塑料包裝桶項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃順利完成。圍繞徐圩新區(qū)、連云開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃定位和產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)鏈接政府招商平臺(tái)，聯(lián)合園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)同步調(diào)研，積極推進(jìn)光伏項(xiàng)目、改性環(huán)氧樹(shù)脂、光伏支架生產(chǎn)和硅片切割制造項(xiàng)目、特種電纜生產(chǎn)線、環(huán)網(wǎng)柜生產(chǎn)線等備選項(xiàng)目洽談，充分拓展招商渠道。（徐宣）