□ 楊珂珂

“安全來于警惕，事故出于麻痹”，每當(dāng)看到這句話時(shí)心中都會浮起對于生命的敬畏，很多時(shí)候，人類的生命在事故面前真的是太過于脆弱。具不完全統(tǒng)計(jì)：我國平均每天有大約200人因安全生產(chǎn)事故而死亡，這是一個(gè)多么令人震驚的數(shù)據(jù)??！猶記得去年的天津爆炸事故，造成了165人遇難，798人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億的巨大災(zāi)難，這其中除了監(jiān)管上的疏忽外，更多的還是工作人員的操作不當(dāng)導(dǎo)致的，因?yàn)樗麄儗τ诎踩粔蛑匾?，更因?yàn)樗麄儧]有把安全作為一種習(xí)慣。

習(xí)慣的力量是驚人的，養(yǎng)成安全的習(xí)慣絕對是非常有必要的，因?yàn)樗且回灥?，在不知不覺中影響著我們的行為，影響著我們的安全，左右著我們的成敗。研究發(fā)現(xiàn)：一個(gè)人一天的行為中，大約只有5％是屬于非習(xí)慣性的，而剩下95％的行為都是習(xí)慣性的。因此，養(yǎng)成一個(gè)時(shí)刻注意安全的習(xí)慣無論對我們的生活還是工作都是終身受益的。

對于企業(yè)中的員工來說，我們的工作可能大部分時(shí)間是與機(jī)器在打交道，我們每個(gè)人都會形成自己的工作習(xí)慣。一個(gè)人工作習(xí)慣的形成或者改變，與他自身的情況以及他所處組織的內(nèi)部環(huán)境密切相關(guān)。習(xí)慣會無意識地決定一個(gè)人所作的決策或行動，而個(gè)人的決策方式和行為方式往往對他所在的組織的整體業(yè)績的好壞起著至關(guān)重要的作用。在安全方面，這種影響會強(qiáng)烈得多，有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。

曾經(jīng)看過這樣一則故事，在南方某個(gè)化工廠里，一個(gè)炎熱的夏天，廠里的工人白天檢修設(shè)備，工作完畢后順手就把沾滿了油污的抹布隨便扔在了草地上，結(jié)果就是這塊不起眼的油抹布，在深夜11點(diǎn)左右，自燃了起來，點(diǎn)燃了草坪，幸好巡檢人員發(fā)現(xiàn)及時(shí)撲滅了大火，才沒有造成巨大的人員傷亡，否則后果不堪設(shè)想。像這種隨手亂扔油抹布的行為不就是長期以來養(yǎng)成的對于安全麻痹大意的壞習(xí)慣嗎？一次兩次可能還不會怎樣，但是長期積累下來造成安全隱患的概率就會成倍增長。

在安全管理工作中，每當(dāng)談到習(xí)慣時(shí)，人們總會想到習(xí)慣性違章，很少有人會想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性安全生產(chǎn)。通過上面的故事，我們不難想到，對于我們工人來說，這只是一個(gè)極其普遍的小動作而已，我們也經(jīng)常會把檢修時(shí)用過的油抹布順手扔到垃圾堆里。那么我們的這個(gè)小動作會不會造成安全隱患呢？答案是很明顯的。

當(dāng)然，我們公司對于安全生產(chǎn)的重視與宣傳是不遺余力的，但是要真正做到安全，必須需要我們每個(gè)員工把安全操作當(dāng)成一種習(xí)慣。只有我們把公司頒布的安全操作規(guī)程印在腦子里，體現(xiàn)在行動上，才能保證我們的工作安全高效平穩(wěn)進(jìn)行。安全生產(chǎn)不僅是你的責(zé)任、他的責(zé)任，更不是安全管理者一人的責(zé)任，而是我們每個(gè)人共同的責(zé)任。只要我們每個(gè)人在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)從被動的上級要求向主動的我要安全轉(zhuǎn)變，事故就會遠(yuǎn)離我們，安全就會與我們常在。

讓安全操作成為我們每個(gè)人的習(xí)慣，這是一件不難做到的事情，只要人人想著安全，時(shí)時(shí)想著安全，事事按操作規(guī)程辦事，無論在什么時(shí)候，無論做什么事情，不管領(lǐng)導(dǎo)在與不在，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨(dú)立操作，還是二人或多人一起操作，都能嚴(yán)格按章辦事，時(shí)間一長，就會自然而然地成為一種習(xí)慣。

如果我們每個(gè)人都能在工作生活中自覺養(yǎng)成這種良好的安全習(xí)慣，各種安全事故就會對我們每個(gè)人敬而遠(yuǎn)之，才有可能實(shí)現(xiàn)“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。