進入4月份以來，華茂公司圍繞生產經營等目標任務，掀起大干二季度勞動競賽熱潮，營造人人為企業(yè)發(fā)展做貢獻，個個爭做發(fā)展排頭兵的濃厚氛圍，有力地促進了企業(yè)生產發(fā)展。日前，該公司以采取“匯報推進會、現場觀摩會、經驗交流會”等舉措，進一步激發(fā)干部職工勞動熱情，將“大干二季度”競賽活動推上新高潮。

匯報推進會，拾遺補缺再奮力。在5月30日的匯報推進會上，各單位圍繞“大干二季度”勞動競賽下達的生產經營目標任務完成情況及具體工作措施，取得的成效和存在不足等進行匯報，并對勞動競賽沖刺階段的工作作了精心安排。總經理楊汝云強調，困難再大，要確保競賽指標完成；事務再多，要確保安全生產正常。從大干結果來看，距離目標還有一定的差距，完成任務仍有迂回空間和潛力可挖，在接下來的時間里，要下大力氣抓好活動開展的質量，快速將勞動競賽活動推向高潮，努力超額完成上半年生產經營目標任務，使活動百分百的收到實質性的效果。在會上，各單位負責人與總經理簽訂責任狀，確保完成勞動競賽指標。

現場觀摩會，吐故納新添動力。6月2日下午，公司組織各單位管理人員、班組長等生產骨干到裕升養(yǎng)護公司現場觀摩了“全國五一巾幗標兵崗”黃海大道道路保潔三班作業(yè)區(qū)域。勞動競賽活動伊始，班長王麗迅速調動職工工作熱情，全身心投入到勞動競賽活動熱潮中，班組職工放棄假日休息，每天提前半小時上崗，推遲半小時下班，每個人包干責任區(qū)的道路保潔工作，保證路牙石、護欄、果皮箱、站臺、路燈桿擦洗一日兩次，不留衛(wèi)生死角，在開發(fā)區(qū)專家組季度考核中，該班組養(yǎng)護區(qū)域被評為優(yōu)秀，得到開發(fā)區(qū)主管部門的表揚。在觀摩現場，大家看亮點，學經驗，明不足，思改進，通過現場觀摩，為提升各單位勞動競賽熱潮注入新動力。

經驗交流會，揚長補短發(fā)新力。6月3日下午，在裕升養(yǎng)護公司召開了“大干二季度”勞動競賽經驗交流會。裕升養(yǎng)護公司強化基礎產業(yè)現場管理的同時，積極對外承接業(yè)務搞創(chuàng)收，承接昌圩湖小區(qū)綠化修剪、工投集團海水化工廠廠區(qū)綠化改造等業(yè)務。裕欣養(yǎng)護公司將勞動競賽活動與連云港市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動相結合，突擊清理了德蘭裝飾城周邊、光申農貿市場附近等4000平方米衛(wèi)生“老大難”地段。盛達市政公司不等不靠不要，自尋市場，承接轄區(qū)所有橋梁伸縮縫維修、大浦路公交站臺路燈桿遷移等工程業(yè)務，完成新城花園小區(qū)綠化土覆蓋整理等，實現營業(yè)收入190多萬元。通過特色亮點工作交流，經驗推廣，進一步鼓舞職工士氣，為沖刺勞動競賽指標和超額完成上半年目標任務提供新驅動。

                           （張青松）