為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，加快推進(jìn)年度“十件大事”落地落細(xì)，連日來(lái)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁銳帶隊(duì)，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、品牌建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、“三精管理”等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。集團(tuán)公司總經(jīng)理張六林，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新，副總經(jīng)理劉承志、陳如軍，總會(huì)計(jì)師閆超群等參加調(diào)度。

來(lái)到金橋制鹽公司，丁銳聽取了品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等情況匯報(bào)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定發(fā)展信心，作為“國(guó)家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”，要深入挖掘鹽產(chǎn)品附加值，著力打造“供產(chǎn)銷一體化”模式，全面推進(jìn)“品種、品質(zhì)、品味”品牌化戰(zhàn)略，努力提升品牌影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有辨識(shí)度的工投系大健康特色品牌。

走進(jìn)氨綸公司，丁銳聽取了SPU項(xiàng)目推進(jìn)、市場(chǎng)開拓等情況匯報(bào)，仔細(xì)詢問(wèn)了山東大學(xué)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)研發(fā)等情況，對(duì)下一步工作提出具體要求，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，聚焦設(shè)備調(diào)試、工藝完善、原料供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倒排計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)全力沖刺項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，確保按期投產(chǎn)見效。

在電子級(jí)超高純石英晶體材料項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，丁銳察看了生產(chǎn)線建設(shè)情況，詳細(xì)了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況以及新一年的生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃并指出，要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成投產(chǎn)的同時(shí)，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升創(chuàng)效能力。

丁銳在總部專題調(diào)度“三精管理”工作，重點(diǎn)聽取了運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部關(guān)于“三精管理”推進(jìn)情況匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步理清“三精管理”工作思路，完善具體落實(shí)方案，指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，“一企一策”制定個(gè)性化“三精管理”落地、落細(xì)舉措，以管理提檔升級(jí)助力經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

調(diào)研中，丁銳指出，當(dāng)前已進(jìn)入2月中旬，公司上下要全面貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作主題，緊盯“十件大事”進(jìn)度安排，干字當(dāng)頭，搶抓工期，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，牢牢守住安全底線，確保實(shí)現(xiàn)一季度良好開局，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（工 宣）