夏正斌
我是2015年由奧神集團(tuán)成建制轉(zhuǎn)入工投集團(tuán)的，有幸見(jiàn)證了集團(tuán)公司十年的改革發(fā)展。十年來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的團(tuán)結(jié)奮斗下，營(yíng)收從18.95億元躍至36.42億元，利潤(rùn)從不到1000萬(wàn)元突破2億元大關(guān)，資產(chǎn)規(guī)模翻倍至211億元，書寫了奪目的“十”字，本人以拆解“十”字為維度，感悟十年蝶變之路。
“十”字之上：唯有新質(zhì)轉(zhuǎn)型才能立于不敗
新質(zhì)生產(chǎn)力，是能顯著提高生產(chǎn)效率和效果,并可能引發(fā)結(jié)構(gòu)性變革的生產(chǎn)力類型。工投集團(tuán)確立了新材料、新能源、新醫(yī)藥、大健康“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局，新質(zhì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目破土而出，對(duì)集團(tuán)公司貢獻(xiàn)值日益增強(qiáng)。在新材料領(lǐng)域，矽旺電子級(jí)超高純石英晶體材料、神特PE纖維及UD布、氨綸SPU、纖維研究院多規(guī)格碳纖維多軸向布、奧新材差別化聚酰亞胺材料等項(xiàng)目可圈可點(diǎn)；國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園為創(chuàng)新成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)筑巢引鳳；凱實(shí)金橋新能源電池關(guān)鍵材料項(xiàng)目、嘉澳生物航煤項(xiàng)目、能源集團(tuán)儲(chǔ)能項(xiàng)目、全領(lǐng)域光伏項(xiàng)目的快速落地見(jiàn)效，得益于思想解放的引領(lǐng)和自我變革的驅(qū)動(dòng)，實(shí)踐證明攤子是守不住的，唯有應(yīng)變求變、自我加壓，培育壯大新興、未來(lái)的產(chǎn)業(yè)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
“十”字之橫：唯有守正創(chuàng)新才能穩(wěn)中求進(jìn)
十年來(lái)，集團(tuán)公司始終圍繞“引導(dǎo)高新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目投資”職能擔(dān)當(dāng)，有序有力推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)事業(yè)，在守正創(chuàng)新中謀改革求發(fā)展。十年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)定“左邊一橫”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度具體化規(guī)范化。大力推進(jìn)基層黨建“五聚焦五落實(shí)”行動(dòng)，“書記項(xiàng)目”“三組聯(lián)建”“三分管理”等一批黨建載體和特色品牌引領(lǐng)保障了集團(tuán)公司提高核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。十年來(lái)，集團(tuán)公司硬書“右邊一橫”，堅(jiān)持走深化改革、強(qiáng)化治理之路，“三精管理”“市場(chǎng)選聘”“競(jìng)爭(zhēng)上崗”“差異化薪酬”“精兵簡(jiǎn)政”“數(shù)智工投”等100余項(xiàng)深化國(guó)企改革治理舉措有效提高全要素生產(chǎn)率，提升內(nèi)控管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。十年發(fā)展之路啟示我們，黨的建設(shè)是國(guó)企的“根和魂”必須久久為功，改革創(chuàng)新是第一動(dòng)力必須敢于突破，有效治理是自我健體必須練好內(nèi)功。只有把黨的建設(shè)、改革發(fā)展、有效治理等工作有機(jī)統(tǒng)一、全面融合，才能保證集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)、跨越發(fā)展。
“十”字之下：唯有以民為本才能事業(yè)長(zhǎng)青
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，主動(dòng)融入全市大局、 服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提高職工群眾的幸福指數(shù)是集團(tuán)的職責(zé)所在和使命所系。十年來(lái)，產(chǎn)業(yè)金融板塊持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、完善服務(wù)功能、提升運(yùn)作效能，僅2025年就累計(jì)為全市近2千家中小微企業(yè)、三農(nóng)客戶及個(gè)體工商戶提供綜合融資服務(wù)。市級(jí)新材料、新能源、海洋等基金設(shè)立及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，助推強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)。十年來(lái)，集團(tuán)加強(qiáng)組織保障，在打贏疫情阻擊戰(zhàn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮“兩個(gè)作用”，多次榮獲全市黨建工作先進(jìn)單位、高質(zhì)量發(fā)展第一等次。十年來(lái)，集團(tuán)加強(qiáng)資金投入，運(yùn)用科技監(jiān)管，切實(shí)保障廣大職工生產(chǎn)生活安全。裕源三期、幸福家園等民生工程交付使用，“食堂澡堂”兩堂工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋，“大病救助基金”“愛(ài)心幫扶基金”累計(jì)救助慰問(wèn)職工萬(wàn)余人，一線職工平均收入接近翻兩番。十年來(lái)，組織各項(xiàng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，以文化建設(shè)浸潤(rùn)心里，工投人的自豪倍增。這些成績(jī)?nèi)〉玫谋澈螅嬖V我們一個(gè)真理----團(tuán)結(jié)就是力量，只有厚植人民情懷，牢記為民宗旨，緊緊依靠廣大職工群眾，充分激發(fā)職工群眾的主人翁精神，才能筑牢最堅(jiān)實(shí)的力量之基做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，集團(tuán)的事業(yè)才能長(zhǎng)治久安。
下一個(gè)“十年”，集團(tuán)公司20歲風(fēng)華正茂、可能無(wú)限。展望未來(lái)之路，必將充滿艱辛和挑戰(zhàn)。但我篤定事在人為，讓我們牢記習(xí)總書記新年囑托：“夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓”，建功崗位、接續(xù)奮斗，書寫第二個(gè)“十年”高質(zhì)前行、新質(zhì)轉(zhuǎn)型的恢宏篇章。